Nuestra misión
La misión de Umivale Activa es optimizar la salud de nuestra población protegida
Ante la dificultad de poder medir cuál es el grado de salud de las personas trabajadoras de nuestras empresas, medimos su carencia, siendo un fiel reflejo de ella las ausencias en el puesto de trabajo por motivos de salud
A la ratio resultante de calcular el porcentaje de jornadas de ausencia por motivos de salud sobre las potencialmente trabajables se le conoce como tasa de absentismo.
Estos datos son indicadores globales y medias calculadas sobre nuestra población protegida, y por lo tanto, hay empresas que obtienen mejores ratios, pero también otras que los superan con creces, lo que supone una desventaja competitiva por el coste que el absentismo tiene para las mismas.

Cuenta ajena
Total absentismo
Total absentismo
0
,11%
Incremento respecto 2023
Incremento respecto 2023
0
,13%
Absentismo en Contingencia Profesional
Absentismo en Contingencia Profesional
0
,50%
Absentismo en Contingencia Común
Absentismo en Contingencia Común
0
,59%

Cuenta propia
Jornadas perdidas sobre las potecialmente trabajables
Total absentismo
Total absentismo
0
,80%
Incremento respecto 2023
Incremento respecto 2023
-
0
,45%
Absentismo en Contingencia Profesional
Absentismo en Contingencia Profesional
0
,23%
Absentismo en Contingencia Común
Absentismo en Contingencia Común
0
,57%
En ambos colectivos, nuestro aporte ha seguido centrándose en continuar implementando planes de mejora en salud laboral, invirtiendo en la realización de pruebas y tratamientos para la pronta recuperación de nuestros pacientes.
La preocupante evolución del absentismo de nuestra población protegida no es un hecho aislado. A nivel nacional la tendencia es la misma y en 2024 España siguió batiendo récords, consiguiendo la peor ratio de absentismo de la historia: Nunca antes habíamos alcanzado el 5’64% de Incapacidad Temporal.
Estos son también los niveles más altos de Europa, y por tanto del mundo (fuera de Europa no hay complemento de IT) lo que se traduce en un lastre para la economía española que no puede competir de igual a igual en el mercado exterior.
Tras más de 20 años de observación y estudio, sabemos que se trata éste de un fenómeno complejo que viene determinado por múltiples variables. Tamaño de la empresa, sector de actividad, género y edad de las personas trabajadoras, así como el territorio, entre otras.
Para analizar y comprender la evolución de la incapacidad temporal, las causas y diseñar estrategias, desde Umivale Activa hemos continuado con el amplio estudio que iniciamos en 2023, en colaboración con el Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas (IVIE), para objetivar estadísticamente factores y causas del total sistema de la Seguridad Social, tanto de la siniestralidad laboral como de las bajas de origen común, buscando identificar todas las variables relevantes, con el fin último de plantear mejores medidas preventivas.
Analizamos, junto al Ivie, la incapacidad temporal y la siniestralidad en España
¿Qué es el absentismo?
Aunque existe multitud de definiciones del absentismo laboral, la más generalizada lo define como la ausencia física del trabajo dentro de la jornada laboral
El absentismo laboral es un fenómeno complejo y multicausal, que puede convertirse en un serio problema para las empresas y que está directamente vinculado a la actitud de la trabajadora o del trabajador, de la empresa y de la sociedad ante el trabajo.


Los problemas de salud
Nos referimos a accidentes y enfermedades que desde la empresa podemos y debemos erradicar, a través de la prevención de los riesgos laborales (cuando son de origen laboral), o que podemos influir en su disminución fomentando mejores hábitos de vida (tabaquismo, obesidad, alcoholismo…).

La propia actitud de la persona hacia el trabajo
Sus raíces culturales, sociales y psicológicas que conforman sus valores éticos y su compromiso con la empresa.

Los valores del entorno y de la empresa
Pueden influir de manera positiva (valor del trabajo, reconocimiento del esfuerzo, compromiso con las personas, trabajo en equipo o equidad interna).
Un alto absentismo tiene un impacto negativo sobre:

La persona trabajadora y su entorno
- Desvinculación del trabajo.
- Posible reducción de ingresos.
- Problemas con los compañeros.

La empresa
- Costes laborales.
- Cumplir objetivos.
- Clima laboral.
- Productividad.
- Competitividad.

La Seguridad social
- Incremento injustificado del gasto sanitario.
- Saturación, colas y deficiencias en el servicio.
- Coste excesivo e insostenibilidad de: Entidad Gestora INSS y Entidades Colaboradoras o Mutuas.
Esta es nuestra estrategia
Requisito 1: Prioridad en la empresa y compromiso de la dirección general
La gestión del absentismo laboral debe ser una prioridad en la empresa y exige del compromiso de la dirección general.
Sin este requisito es imposible conseguir una gestión integral del fenómeno de forma duradera.
La figura de los coordinadores o mandos intermedios es clave para:
- El diagnóstico y la solución de situaciones de absentismo laboral.
- La comunicación interna de la empresa.
- La trasmisión de los valores del esfuerzo y el trabajo bien hecho y en equipo, la equidad, la honestidad y el compromiso.
Requisito 2: Cuestionar paradigmas
No debemos aceptar los paradigmas que tradicionalmente han rodeado al absentismo laboral porque no siempre son ciertos.
Requisito 3: Gestión integral del equipo humano
Gestión administrativa de las Relaciones Laborales
A través de políticas claras y transparentes de control, disciplina, sanción e incentivos, aplicadas de forma constante e inmediata.
Cooperación estrecha con los representantes de los trabajadores para introducir el elemento de la gestión de Absentismo en las negociaciones sindicales.
Gestión proactiva de la salud de las personas trabajadoras. Nuestro punto fuerte
Umivale Activa pone al alcance de la empresa y de la trabajadora y del trabajador toda su experiencia y sus medios humanos y materiales para:
- Instaurar una cultura preventiva.
- Evitar accidentes y enfermedades.
- Restablecer la salud de la persona, si no se ha podido evitar la lesión o enfermedad.
- Agilizar la reincorporación al trabajo.
Gestión emocional de las personas trabajadoras. Políticas de compromiso empresarial
- Políticas de calidad laboral: contratación indefinida, conciliación, flexibilidad etc.
- Gestión del compromiso.
- Selección inteligente del personal.
- Formación e información.
- Gestión por objetivos.
- Liderazgo participativo.